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破冰高质量发展 奋力实现强局梦——中建六局召开2018年年中工作会议
来源: 浏览次数:1260 时间:2018-08-17

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8月17日,中建六局在津召开2018年年中工作会议。会议紧紧围绕高质量发展主题,立足当前面临的形势任务,聚焦六局发展的全局性、战略性、关键性问题,就坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中建集团2018年年中工作会议精神,引导全局干部坚定信念、理清思路、明确目标、规划路径。

会议传达了中建集团2018年年中工作会议精神。中建六局党委书记、董事长张爱民发表了题为《破冰高质量发展 奋力实现强局梦》的讲话,财务总监李师同作上半年运营分析报告。局纪委书记王俊、副总经理王卫东分别主持会议。工程局领导班子成员出席了会议。

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会议指出,六局当务之急是破冰高质量发展,实现六局平稳健康可持续的高水平发展。一是要正确认识六局的比较优势;二是要正确处理“速度和质量”、“规模和效益”、“大和强”三种关系,准确把握“稳中求进”总基调;三是调整发展思路,实现强局梦。

会议指出,中建六局当前和未来几年的发展思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建为引领,紧紧抓住“高质量发展”这个牛鼻子,坚持“质量第一、效益优先”原则,聚力发展“基建、地产、房建”三大业务,实现“海外优先”突围,坚持固基和创新并举,坚持投资驱动和承建并举,实施科技和人才强企战略,营造风清气正,机制运行顺畅的政治生态,实现六局“一年固基、两年提升、三年大变样”的发展新格局。

 会议强调,下半年要抓好十项重点工作:一是持续强化党建引领,为六局高质量发展强“根”铸“魂”。要持续深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;发挥两级党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用;严肃党内政治生活;持续正风肃纪,营造企业良好政治生态;提高政治站位,抓好巡视整改。二是聚力基建、房建、地产三大主业竞相发展。要进一步强化六局的比较优势,形成桥梁、轨道交通、市政三大格局;把房建业务推向高端,为工程局整体高质量发展做出贡献;客观判断地产业务形势,拥有做大的雄心,实现创新发展。三是做深做透区域市场,切实提高市场开拓能力和质量。要优化营销布局,匹配国家经济发展版图;做深做透市场,坚持“三大”策略,提高营销质量;创新营销模式,带动全产业链发展。四是精准投资,推动投资回归攻坚转型升级核心领域的本来功能。要精准投资,规范运作,回归“本来功能”,抓好PPP项目整改。五是压两金降杠杆,打赢防范金融风险攻坚战。要坚持以收定支,确保资金动态平衡;抓催收清欠,采取强硬措施追讨债权,严格兑现责任目标,加大法务工作力度;抓好竣工项目结算;要抓好地产投资回款。六是实现“海外优先”突围,海外强势崛起。要提高发展海外业务的政治视野,抓好海外项目管理,提升自主营销能力,立志海外,使命担当,大有可为。七是严肃纪律,合规经营。要严守市场纪律、投资纪律、财经纪律。八是树立正确选人用人导向,抓好人才队伍建设,蓄积发展后劲。九是聚焦“科技创新、业务创新、模式创新”三大创新,驱动高质量发展。十是攻坚重大专项工作,保证企业安全平稳运行。

参会代表分成五个讨论组,对下半年工作部署和企业高质量发展思路进行讨论,提出了建设性意见和建议。

会议要求,各单位要深刻领会、迅速传达,全面贯彻会议精神。一是要提高认识,凝聚共识,切实把广大员工的思想统一到破冰高质量发展上来,统一到工程局的工作部署上来。二是加强学习,积极践行,深入宣传和贯彻本次会议精神。三是纵深推进,强化攻坚,高质量开展巡视整改工作。四是突出重点,聚力执行,围绕生产经营目标狠抓落实。

局总部、区域总部、二级单位主要负责人和全局各二级单位及重点项目中层以上干部共计395人通过现场会和视频会参加了会议。